Trabalhamos como gerenciadores e desenvolvedores de projetos nas áreas de reestruturação organizacional, reengenharia de processos, segurança documental, organização e treinamento.

Estamos capacitados a atuar em todas as fases do trabalho, do diagnóstico ao acompanhamento da implantação, passando pela elaboração de ante-projeto, desenvolvimento e treinamento.

Dentre os inúmeros projetos desenvolvidos podem se destacar:
• Corretora Modelo com o patrocínio da Bovespa para suas Corretoras Desenvolvido no inicio do processo de fusões e aquisições de corretoras, quando era requerida nova visão estratégica para a indústria e tornava-se necessário prepará-las para um mercado cada vez mais competitivo com novos produtos e estruturação de operações. Buscava-se também identificar os “benchmarks” de todos os seus processos e identificar os fatores de sucesso que pudessem servir de referencias.

• Sistemas de Controles Internos sob o patrocínio da Bovespa, BM&F e BURJ. Com o advento da Resolução 2554/98, a Persi Consultoria foi incumbida de desenvolver os padrões de compliance a serem utilizados por todos os associados das Bolsas. Era a fase inicial da implementação e grande ênfase foi dada na disseminação de cultura de controle nas Instituições do Mercado